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     教育訓練課程規劃與執行 :

經由產業分析與組織規劃,選擇正確的環境競爭因素,來發展專屬於組
織的教育訓練課程。並透過組織分析,課程及教案的設計,加上由擁有
豐富產業實戰經驗的專業顧問授課,組織將可獲得人才培育所需的完整
教育訓練方案。

教育訓練課程規劃與執行

       
     
一個好的組織教育訓練系統應以企業的經營理念及經營策略為目標,然後
     再以態度,技能及知識的提升為重要考量,進而達成組織永續經營的人才
     需求,為了達成這樣的目標,Top運用一套完整的教育訓練規劃流程,來
     執行訓練課程的發展與設計,並根據課程目標,來設計規劃課程教案與教
     材。


教育訓練課程介紹

 

      Top顧問團累積多年的產業實戰經驗及企業輔導經驗,綜合整理出適合

  
      各產業的課程內容,以提供企業培育人才及年度教育訓練課程執行


 

經營管理系列

企業制度設計與與實務

連鎖企業經營規劃與發展

標準作業流程規劃實務

MTP中階管理經理訓練

服務業門市經理訓練

企業文化強化與推展實務

基層主管工作管理訓練

基層主管工作教導訓練

企業講師專業講授訓練

企業訓練課程設計實務

目標管理與關鍵指標建立

以客為尊的服務理念

專案企劃書編製技巧

有效會議規劃與管理

專案管理與推動

人力盤點規劃實務

結構式招募面談技巧

部屬培育與工作指導OJT

員工個別諮商輔導技巧

員工衝突管理與協調

員工績效面談與管理

顧客抱怨與處理技巧

專案簡報規劃與發表技巧

 

行銷業務系列

營業主管的工作管理

營業區域開拓與管理

業務人員激勵的管理

營業主管的目標管理

如何使部屬產生作戰力

銷售費用與貨款管理

營業主管的情報管理

營業活動計劃管理

營業部門的組織與領導

業務推銷實戰班

締結合約與談判技巧

商圈耕耘與開拓

目標市場與產品定位

市場調查與規劃實務

促銷策略與規劃實務

品牌行銷管理

新經濟時代行銷術

高效率時間管理

品質改善系列

流程管理(BPM)

PDCA改善訓練營

TQM全面品質管理

PSP問題分析與解決

DM日常管理

提案改善制度規劃與執行

改善活動的導入與推動

5S活動推動實務研討

內部控制整合與ISO制度

團隊建立系列

團隊建立與管理

企業生命週期與組織變革

團隊共識活力營

團隊領導人行為風格建立

團隊激勵與領導

團隊創意與行銷

溝通表達系列

人際關係與溝通

衝突管理與溝通

情緒管理與自我調適

兩性溝通

口語表達技巧

公開演說技巧

潛能開發系列

自我潛能突破魔鬼訓練營

壓力管理與自我突破

自我肯定與開創

自我潛能突破領導挑戰營

職涯規劃的成功之路

左腦思考與創新

六頂思考帽

心智圖法創意訓練

創意思考與創意手法